- Arbeitsklima
Eine lebhafte Kommunikationskultur im Unternehmen ist entscheidend für das Arbeits- und Betriebsklima sowie die Produktivität eines Unternehmens. - Delegieren von Verantwortung
Verantwortlichkeiten werden fokussierter und nachvollziehbarer verteilt und ausgehandelt. - Eigenverantwortung
Eigenverantwortung und Durchsetzungsfähigkeit werden verbessert. - Innovationstreiber
Indem wir Konflikte als Chancen sehen, sind wir schnell wieder arbeitsfähig und können diese als Motor für Veränderung und Entwicklung nutzen. - Kreativität
Andere Formen der Zusammenarbeit werden entdeckt und in Richtung kreativer und innovativer Lösungen entwickelt. - Kundenbedürfnisse
Die entscheidenden Kundenbedürfnisse werden ermittelt und können mit entsprechenden maßgeschneiderten Services Ihrerseits beantwortet werden. - Lösungsorientierung
Das Potential, “in Lösungen zu denken und zu diskutieren”, wird erweitert. - Motivation & Effizienz
Da keine Zeit mit unnötigen Auseinandersetzungen oder Streitereien vergeudet wird, werden Aufgaben motivierter und effizienter erledigt. - Proaktivität
Durch das zeitnahe Ansprechen kleinerer Schwierigkeiten werden größere Folgekonflikte vermieden. - Respekt
Gegenseitiger Respekt und bessere (Geschäfts-) Beziehungen steigern die Arbeitszufriedenheit und die Produktivität. - Selbstsicherheit
Kommunikative Flexibilität und Handlungsoptionen stützen die eigene Selbstsicherheit in wichtigen Geschäftssituationen. - Teamarbeit
Wie gut ein Team zusammenarbeitet, hängt in erster Linie von der Qualität der Kommunikation im Team ab. - Verständnis
Das Verstehen der Anliegen unterschiedlicher Teams, Gruppen, Funktionsbereiche, Hierarchieebenen innerhalb des Unternehmens als auch gegenüber Kunden und Geschäftspartnern außerhalb des Unternehmens fällt leichter. - Vertretung der Technik-Interessen
Vertreter technischer Abteilungen / Gruppen / Teams verhandeln unter gleichen Voraussetzungen mit dem kommunikativ oft gründlicher geschulten Personal anderer Arbeitsbereiche.
